العدالة في الإدارة: تأملات في التوازن بين الإنصاف والسلطة

 هل تعلمين؟

في كثير من المؤسسات، يُتاح لنا أن نتحدث… لكن لا يُتاح لنا أن نُغيّر.
تُفتح لنا نوافذ للنقاش، لكن تُغلق دوننا أبواب القرار.
وكأن الحديث مجرّد واجب شكلي، لا حق وظيفي.

نحن لا نتكلم من فراغ،
بل من قلب الميدان… من حيث تُبنى الثقة، وتُختبر الأنظمة، وتتضح الفروقات بين ما يُكتب وما يُعاش.
نحن لا ننتقد لنعارض، بل نقيس الأمور بميزان التجربة، ونرجو أن يُستمع لا لذاتنا، بل لما نراه نافعًا.

لكن من ينفّذ، غالبًا لا يلتفت إلا لما هو مطلوب،
ولا يمنح ما هو مفيد فرصة للظهور.

وهنا، تفقد الإدارة بوصلة العدالة.
لأن العدالة في الترقية، والقرار، والفرصة،
لا تبدأ بورقة اختبار،
بل تبدأ حين يُسمع صوت العاملين…
حين يصبح ما نراه وما نقوله، جزءًا من الحقيقة الإدارية، لا هامشًا عليها.

لا نطلب أن نصدر القرار،
بل فقط: أن يُؤخذ حديثنا على محمل الجد.

حين تلتقي الإدارة بالوعي... يولد الأثر.

هذا المحتوى يعكس رؤية شخصية، ولا يُسمح بإعادة النشر دون الإشارة للمصدر.

"الفكر مسؤولية… والكلمة أثر."

© saharadmin.com – 2025