القراءة الإدارية الواعية: كيف تفرّق بين ما تحتاجه وما يُتاح لك؟
✨ مقدمة تأملية
بعد بحثٍ معمّق واطلاعٍ على أبرز الكتب الإدارية الحديثة والمعاصرة، تتكشف الحقيقة بوضوح:
الكتب الإدارية الأجنبية تُهيمن على المشهد — في المكتبات، في الدورات، وحتى في ثقافة العمل.
حضورها قوي، تأثيرها واضح، وأساليبها مصقولة.
وفي المقابل، تظهر الكتب الإدارية العربية… حاضرة، لكن في مساحة لا تزال تبحث عن الضوء الذي تستحقه — كصوتٍ متأخر في ساحة يعلو فيها الضجيج المستورد.
هل نقرأ ما كُتب من أجلنا… أم ما فُرض علينا بتوفّره؟
وهل كُتبت كتبنا الإدارية لتعبّر عن واقعنا وهويتنا؟ أم لتظهر فقط كهوامش توضح المفارقات؟
ومع هذه التساؤلات، لا بد من وقفة تقدير عميقة:
لكل من كتب، اجتهد، علّم، وخاض تجربة إدارية عربية أصيلة — سواء كان منهجه علمًا دقيقًا، أو فنًا نابعًا من الميدان.
فالوقت ليس لنقد الماضي، بل لبناء مستقبل معرفي إداري،
يكون فيه للكتاب العربي مكانٌ لا كرمزية فحسب… بل كمرجع، ومصدر إلهام، وأداة تأثيرٍ حقيقية.
🧭 تحليل الواقع: بين الغلبة والغياب
الغلبة الأجنبية في المشهد الإداري المعرفي ليست مصادفة، بل نتيجة عوامل متراكمة:
- هيمنة الجامعات الغربية على إنتاج النظريات والمناهج.
- احتراف في النشر والتسويق العالمي.
- توافق هذه المناهج مع نظم رأسمالية صُنعت لأجلها.
أما الغياب العربي فلا يعني الفقر في المحتوى، بل يكشف عن:
- فقر في التوثيق والتحرير والنشر.
- ندرة تحويل التجارب إلى نماذج إدارية قابلة للتداول.
- تقديم المحتوى أحيانًا بروح أكاديمية جافة لا تلامس القارئ المهني.
📊 جدول مقارنة مختصرة بين الكتب الإدارية الأجنبية والعربية
| المحور | كتاب أجنبي | كتاب عربي | المفارقة |
|---|---|---|---|
| القيادة | ديل كارنيجي – How to Win Friends | غازي القصيبي – حياة في الإدارة | الأول يُنظّر بأسلوب تدريبي، والثاني يُجسد القيادة من قلب التجربة الواقعية. |
| تطوير الذات | ستيفن كوفي – 7 Habits | عبد الكريم بكار – فن إدارة الذات | كوفي يعتمد على أطر غربية؛ بكار ينطلق من المنظور الإسلامي. |
| إدارة الأعمال | جيم كولينز – Good to Great | أحلام الحسن – فن إدارة الأعمال | كولينز يحلل الأداء المؤسسي؛ الحسن تقدم مدخلًا مبسطًا وواقعيًا. |
| التحليل الاستراتيجي | كيم وموبورن – Blue Ocean Strategy | عبد الرحمن الحميدي – إدارة استراتيجية معاصرة | الأول يطرح نموذج عالمي؛ الثاني يطبق النظريات محليًا. |
| الإدارة بالقيم | سيمون سينك – Start With Why | فهمي الفهراوي – الإدارة في الإسلام | سينك يبحث عن "السبب"، بينما الفهراوي ينطلق من "الغاية". |
| إدارة التغيير | جون كوتر – Leading Change | محمد عبد الغني حسن – إدارة التغيير | كوتر يقدم نموذج مؤسسي؛ حسن يقدمه بمنظور عربي تربوي. |
| الريادة والابتكار | إريك ريس – The Lean Startup | مصطفى عبد القادر – إدارة الابتكار | ريس يركّز على الابتكار التقني؛ عبد القادر يربطه بالسياق المحلي. |
✅ توصيات: نحو مستقبل إداري عربي واعٍ
- تشجيع كتابة التجارب: لنصنع مراجع تنبض بواقعنا.
- تحسين جودة النشر: تحرير، تصميم، تسويق احترافي.
- دمج الأصالة بالحداثة: لخلق محتوى معاصر بهوية عربية.
- تأهيل الكتّاب الإداريين: لتوثيق المعرفة لا استهلاكها.
- قراءة نقدية للكتب الأجنبية: نستفيد منها لا نُقلّدها.
🖋️ خاتمة
الإدارة ليست فقط مهارات تُكتسب… بل وعي يُنتج.
وفي ظل التغيرات المتسارعة، لا بد من إدارة تنطلق من فكر محلي لا مستورد.
آن للكتاب الإداري العربي أن يُقرأ لا بدافع المجاملة، بل لما فيه من عمق وتأثير.
ربما ما نحتاجه فعلاً… أن نكتب ما نحتاج، لا فقط نستهلك ما يُتاح.
"الفكر مسؤولية… والكلمة أثر."
تعليقات
إرسال تعليق